Qualiopi : critère 6 – indicateur 26 RNQ

L’indicateur 26 du RNQ exige que le prestataire mobilise les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir, accompagner, former ou orienter les publics en situation de handicap. Cette exigence souligne l’importance d’un environnement professionnel structuré, capable de répondre aux besoins spécifiques de ces bénéficiaires.

Le prestataire doit identifier les compétences internes et externes utiles à la prise en charge adaptée. Il doit aussi mettre en place des collaborations solides avec des partenaires spécialisés. Ces partenariats facilitent l’orientation des personnes en situation de handicap vers les dispositifs adaptés et garantissent un accompagnement personnalisé.

Le respect de cet indicateur assure une meilleure qualité des prestations, car il permet d’intégrer les savoir-faire et ressources indispensables. Il favorise aussi l’inclusion des bénéficiaires dans leur parcours professionnel ou de formation.

Pour réussir, le prestataire organise la coordination entre ses équipes et ses partenaires. Il communique régulièrement avec les acteurs locaux spécialisés comme l’Agefiph, le Fiphfp, les Cap emploi, ou les Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH). Cette collaboration assure une prise en charge adaptée et un suivi efficace.

L’indicateur 26 du RNQ invite donc à une démarche proactive et collaborative. Le prestataire doit démontrer son engagement à créer un réseau d’acteurs et d’experts opérationnel. Il doit aussi montrer que ce réseau est mobilisable rapidement pour répondre aux besoins des publics en situation de handicap.

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L’indicateur 26 du RNQ concerne tous les prestataires de formation, d’accompagnement ou de conseil qui accueillent ou interviennent auprès de publics en situation de handicap. Cela inclut les organismes de formation, les centres de formation d’apprentis (CFA), les structures d’accompagnement professionnel, ainsi que les acteurs de la validation des acquis et de l’insertion.

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L’indicateur 26 du RNQ impose au prestataire de garantir une mobilisation efficace des expertises, outils et réseaux nécessaires pour accompagner les publics en situation de handicap.

L’objectif principal est d’assurer une prise en charge adaptée, sécurisée et personnalisée de ces publics. Cela implique d’identifier clairement les partenaires, experts et acteurs du champ du handicap pouvant intervenir. Le prestataire doit démontrer qu’il organise et coordonne ce réseau de manière proactive.

Il doit aussi préciser, en particulier dans le cadre d’un accueil, les modalités de recours à ce réseau. Les mesures spécifiques d’accompagnement ou d’orientation à destination des personnes en situation de handicap doivent être formalisées et appliquées.

L’exigence clé est donc la preuve d’une organisation rigoureuse et d’une coordination opérationnelle entre les différents intervenants. Le prestataire doit s’assurer que les ressources mobilisées répondent précisément aux besoins des bénéficiaires.

En termes de conformité, le non-respect partiel ou total de cet indicateur constitue une non-conformité majeure lors de l’audit RNQ. Le prestataire doit donc veiller à documenter et mettre en œuvre ces exigences de façon claire et effective.

Enfin, cette exigence vise à promouvoir l’inclusion et l’égalité d’accès dans la formation et l’accompagnement professionnel, en assurant des conditions adaptées pour les personnes en situation de handicap.

Pour répondre à l’indicateur 26 du RNQ, le prestataire doit fournir des preuves tangibles démontrant la mobilisation des réseaux et expertises autour du handicap.

Parmi ces preuves, on trouve notamment :

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Ces éléments démontrent que le prestataire s’appuie sur un réseau solide et structuré, garantissant une prise en charge adaptée et efficace.

Pour assurer la conformité à l’indicateur 26 du RNQ, le prestataire doit mettre en place une stratégie claire de mobilisation des partenaires et experts du champ du handicap. Il est essentiel d’identifier précisément les acteurs locaux et nationaux susceptibles d’intervenir ou de soutenir les actions d’accompagnement.

Une bonne pratique consiste à formaliser ce réseau par un annuaire ou un organigramme fonctionnel répertoriant les partenaires, leurs missions, et les contacts dédiés. Ce document doit être régulièrement mis à jour.

Le prestataire doit organiser des échanges réguliers avec ces partenaires, via des réunions, groupes de travail, ou instances consultatives. Ces échanges permettent de renforcer la coordination, d’anticiper les besoins, et d’adapter les actions en fonction des évolutions législatives ou des dispositifs spécifiques.

Il est également recommandé de formaliser des engagements mutuels, par exemple via des chartes d’accessibilité ou des conventions de partenariat, afin de garantir la qualité et la continuité de l’accompagnement des publics en situation de handicap.

Enfin, le prestataire doit sensibiliser son équipe à l’importance de ce réseau, en assurant une communication interne efficace et une formation adaptée aux enjeux du handicap. Cela favorise une mobilisation cohérente et une prise en charge pertinente des bénéficiaires.

Ces modalités renforcent la capacité du prestataire à répondre aux exigences de l’indicateur et à offrir un accompagnement inclusif et professionnel.

Le non-respect de l’indicateur 26 du RNQ expose le prestataire à des risques importants lors de l’audit Qualiopi. Une absence ou une insuffisance dans la mobilisation des expertises et réseaux dédiés au handicap peut entraîner une non-conformité majeure.

Cette non-conformité traduit un défaut dans la prise en charge adaptée des publics en situation de handicap. Elle compromet la qualité, la sécurité et la continuité des parcours de formation ou d’accompagnement.

Les conséquences peuvent aller jusqu’à la suspension ou le retrait de la certification Qualiopi. Cela impacte l’accès aux financements publics et nuit à la crédibilité de l’organisme.

De plus, le prestataire risque une dégradation de la satisfaction des bénéficiaires et une image négative auprès des partenaires et financeurs.

Une mauvaise coordination ou un manque de réseau peut également entraîner des retards, des erreurs d’orientation, ou un accompagnement inadéquat, ce qui est préjudiciable aux personnes concernées.

Pour éviter ces risques, il est indispensable de formaliser et d’entretenir une relation solide avec les acteurs du handicap. Cette démarche assure une prise en charge adaptée et conforme aux exigences du RNQ.

Il exige la mobilisation des expertises et réseaux nécessaires pour accompagner les publics en situation de handicap.

Les prestataires, leurs équipes pédagogiques, les référents handicap, et les partenaires spécialisés (Agefiph, Cap emploi, MDPH, etc.).

Liste des partenaires, comptes rendus de réunions, chartes d’engagement, plans d’action, et documents de communication interne.

Formaliser un réseau clair, actualiser les contacts, organiser des échanges réguliers, et sensibiliser les équipes.

Non-conformité majeure, suspension ou retrait de la certification Qualiopi, perte de financements, et dégradation de la qualité d’accompagnement.

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